2020/05/10 (更新日: 2020/09/22)

MUP Week10: ロジカルデータスキル(後半)の要点まとめ | 【論理的思考スキル】フレームワークで無双！

MUP Week10: ロジカルデータスキル（後編）

結論：掛け算の法則で、スキルがあっても倫理思考スキルがなければ無意味。

倫理的思考スキル、俗にいうロジカルシンキングはビジネスにおいてすごく重要。

他にどんなスキルがあったとしても、掛け算の法則で倫理的思考スキルがなければ100×0で0点になってしまう。このスキルがないとビジネスの世界では生きていけない。

今回は、どうやってビジネスを設計していくかというところを解説する。

データを元に物事は考えていく必要がある。そのベースがあってサービス設計に入れる。

サービス設計は、以下の流れとなっている。

①3C分析　→　②SWOT分析　→　③4P分析
→　④デプス調査　→　⑤ペルソナ設定　→　⑥市場調査

１つづつ解説していく。

３C分析の３CとはCustomer（顧客）、Company（自社）、Competitor(競合)の頭文字。
「３C分析」とはこの３つのことを考えながらサービスを設計しないとどんなサービスも拡大しないですよということ。

３Cの中でも自社分析は最もしなければならない分析。
ここで注意しなければならないのが、皆さん自社のことを知っているようで知らない。

そこで自社の強み、弱みなど自社のことを知るのに行われるのが「SWOT分析」。

なので３C分析とSWOT分析はセットで考えてもいいぐらいのものだ。

SWOT分析とは、強み(Strength)、弱み(Weakness)、拡大可能性(Opportunity)、縮小可能性(Threat)を分けて入れていき分析すること。

どんな業種もこの４つに分けて自社を分析しなければならない。

これらを書き出していいくと何を対策すればいいか見えてくる。まずこのように自社を知っていくことが重要。

以下は竹花氏が出店しているハイボール唐揚げ店のSWOT分析の一例。

MUP Week9 ロジカルデータスキル（後編）要点まとめ(無料部分のみ)

サービス設計の流れ：①3C分析 → ②SWOT分析 → ③4P分析 → ④デプス調査 → ⑤ペルソナ設定 → ⑥市場調査

３C分析はCustomer（顧客）、Company（自社）、Competitor(競合)の分析。特に自社分析が大事

自社分析するにはSWOT分析を使う。SWOT分析では強み(Strength)、弱み(Weakness)、拡大可能性(Oppotunity)、縮小可能性(Threat)を分けて入れていき分析する